数字化经济下企业战略重构
本课程对于（尚在是否应该推动数字化转型）迷惑中的企业：给决策主管一个清楚的方向指引；对于即将开启企业数字化转型的企业：如何明确变革战略方向和行动路线，指引你系统化地推动数字化变革；对于已开启企业数字化转型的企业：在转型过程中通常会遇到哪些挑战，给出对应的解决方案、/div>
课程目录
?竟数字化转型的核心驱动力及战略转型
什么是企业数字化战
00:17:23
企业为什么需要数字化转型战略
00:10:38
?竟战略创新与企业数字化转的商业模式
宏观趋势及科技推动数字化发
00:21:33
数字化转型的整体战略及思维
00:10:57
数字化时代企业的价值提议再思
00:11:16
商业模式的转型与再创
00:21:08
企业核心价值的改变与再创新
00:11:49
?竟数字化转型的组织赋能和高效管琅/span>
企业文化是成功转型的关键
00:10:45
2种类型虚拟组织的利与
00:09:58
如何通过数字化管理赋
00:13:33
?竟全价值链"数字化转型思维
数字化转型评估与客户价值管
00:13:52
客户全生命周期的数字化经营模
00:12:30
如何实施全渠道覆盖与整合营销
00:14:33
打造多场景全流程的数字化体
00:14:02
?竟IT（信息）与DT（数据）框架建设
企业IT架构与大数据蓝图构建
00:13:08
IT与DT的数字化应用
00:09:07
?竟数字化从战略部署到落地实於/span>
数字化战略实施的主要挑战
00:12:25
数字化战略落地方法与过程控制
00:08:46
数字化实施的敏捷组织与用人策
00:17:57
讲师介绍
胡兴氐/div>
讲师
南京大学博士，中国自贸区联盟数字经济研究 副院长，同时担任多家上市企业的咨询顾问及CEO教练 胡兴民先生拥有近30年跨国企业集团操盘手经验，在商业增长及长期发展方面有极其敏锐的洞察和前瞻性，同时也在上海交大、复旦、南大、北大、中欧等知名商学 EMBA担任客座教授10余年、/div>
