从财务人视角到经营者思维——如何做好全面预箖/span>
课程介绍
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全面预算管理曾带来中国企业管理与财务管理的一次变革,这种变革的力量至今仍在延续。然后,在中国,很多企业对全面预算管理工具认识还不够深刻,实施效果也不尽理想 在全面预算工作中会遇到过以下问题 公司没有建立完善的全面预算体系,管理者无法实现系统的控制 认为全面预算就是预算编制,但跟实际工作没有什么关系; 疑惑实际执行与预算总是有差异; 如何通过有效的控制手段对以后的工作进行弥补 本课将从企业战略管理出发,讲述如何做好贴近业务的全面预算、/div>
课程目录
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从战略管理出发的预算管理
00:24:37
企业战略与预算关
00:09:22
如何做好业务预算
00:18:25
业务预算执行的PDCA循环
00:08:10
讲师介绍
Kroose
讲师
财政部制定管理会计应用指引的政策型专 企业从事管理会计实践的实务型专家 现担任某500强企业财务部财务总监 主要分管项目投资 财务内控绩效考核价格制定、决策等的相关工 是上海高顿财经CMA管理会计师课 CIA内部审计师课程特约讲 授课风格由浅入深,理论联系实务,实战性较弹/div>
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