面向部门总监及以上中高层管理者,旨在实现 “局部优化者 “生态共赢者 的战略重构与组织变革 。覆盖战略决策等场景,运用双赢模型等工具实战。围绕谋略、理事、律己、管人,培养商业敏锐等十项能力,拓宽视野、重构增长,加速战略决策,推动组织创新落地、/div>
课程目录
?竟商业敏锐
究竟谁是我们的顾
00:18:17
顾客看重的价值是什
00:11:24
如何理解“转型升级
00:15:00
?竟决策劚/span>
如何发现创新的机
00:15:41
如何进行战略思
00:14:35
如何管理转型升级的风
00:14:06
?竟统筹规划
三个要素快速构建企业的成果区域
00:18:14
七个步骤设定有效的目
00:18:29
借助OKR分解并达成目
00:14:14
?竟战略执行
制定绩效计划的流
00:20:03
绩效执行与监
00:18:17
绩效评估周期与流程设
00:16:09
?竟授权控制
数字时代需要的组织形式
00:21:01
识人篇:组织成功选才的关键策
00:21:08
用人篇:打造干将倍出的组织秘诀
00:16:00
?竟指导培养
绩效反馈的五大原则和四种方式
00:15:28
针对不同类型员工的绩效辅导技
00:21:38
教练型辅导技巧的运用
00:15:35
?竟激励他亹/span>
绩效激励机制设
00:18:20
绩效结果优秀和待改进员工的差异化管理
00:17:47
不同管理情境下的绩效管理
00:14:05
?竟统筹协调
四种人际风格与沟通技
00:17:45
用理性和感性推倒部门墙
00:18:54
向上管理,促使上司成
00:15:54
?竟开拓进叕/span>
团队绩效倍增的七项关
00:16:54
以身作则成为值得信赖的领导?上)
00:14:10
以身作则成为值得信赖的领导?下)
00:16:21
?0竟变革创新
如何升级自己的认
00:20:21
如何摆脱思维的惯
00:16:38
如何跨出自己的“舒适区
00:15:09
讲师介绍
51在线培训
讲师
前程无忧培训成立?001年,在全?3个城市设立培训分部,北京、上海、广州、深圳建?个人才测评中心,是国内规模最大的培训公司之一?1在线培训深耕线上培训领域,已精心构建出包含在线精品课、在线训练营以及OMO混合式学习等在内的多元化产品矩阵。同时,配备了专业的学习平台与成熟高效的培训运营体系,全方位保障企业培训效果、/div>
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