卓有成效的高层管理耄/span>
本课程以德鲁克管理思想为基础，结合现代企业管理实践，以高层管理者为对象，设计的一套体系化课程。课程从高层管理者的钻石管理模型出发，从文化篇、战略篇、创新篇、变革篇、人才篇，自我篇六个维度，帮助高层管理者卓有成效、/div>
课程目录
?竟课程介绍
课程介绍
00:02:33
?竟理解高层管理耄/span>
我们需要一支高管团队吗
00:10:33
高管团队的四种类
00:07:57
真正高管团队的三个本质特
00:08:33
高层管理者的钻石能力模型
00:12:18
?竟反思组织的经营理念
反思经营理念的三个视角
00:10:31
价值观是高管头上的紧箍
00:09:45
建立经营理念与业务的咬合
00:09:31
?竟做出企业的战略决筕/span>
建立有效战略的四个步
00:07:08
内部评估的三个核心问
00:07:25
外部评估的七个关键问
00:10:57
喂饱机会，饿死问
00:07:58
给产品做一次X光诊
00:14:51
?竟创造机会孳生的土壤
如何引领企业创新
00:06:47
打开创新七扇
00:15:33
三维度组合创
00:13:31
?竟成为变革的引领耄/span>
领导复杂且持续变革的四个关键行动
00:10:39
变革的四种关键思维方式
00:10:03
给高管团队的变革忠告
00:07:16
?竟为关键位置选择人才
人才是公司的第一指标
00:06:10
为关键位置选择人才
00:10:35
制定接班人计
00:07:52
?竟从成功到有意义的人生
突破职业转折
00:08:15
人生下半场的三个建议
00:09:19
从成功到有意义的人生
00:07:56
?竟番外：高层管理者的七个反怜/span>
番外：高层管理者的七个反
00:10:32
讲师介绍
彭信乊/div>
讲师
原北京彼?德鲁克管理学 20年最佳合作讲 曾任北京师范大学校长领导力院 特聘专家 国际行动教练协会WICA 黑带教练 国际绩效改进协会ISPI 绩效改进 《人力资源》杂志专栏作 畅销著作：《当校长遇见德鲁?冰山下的领导力《/div>
