有效辅导员工
课程介绍
课程目录
课程简介: 作为一名经理人,你需要及时发现员工存在的绩效问题或能力短板,向他们传授知识,帮助他们提升能力,扶持他们完成更重要的任务。换而言之,辅导应成为你日常工作重要的一部分,成功的辅导可以让你的工作变得轻松。但你知道如何成功地实施辅导吗?或者说,你知道何时是实施辅导的机会吗?你需要采用哪些步骤,掌握哪些技巧才能达到预期效果?这些都是本课程所要讨论的话题 课程收益 1. 发现辅导机会,确定什么时候进行辅 2. 学会辅导的技 3. 明确辅导员角色:通过辅导去帮助员工实现他的目 4. 通过有效辅导,改进员工工作,将工作做得更奼/div>
课程目录
?竟认识辅导
有效辅导员工-1
00:15:08
有效辅导员工-2
00:07:39
有效辅导员工-3
00:01:19
有效辅导员工-4
00:32:35
?竟如何进行专业的员工面谇/span>
运用GROW专业模型,进行员工面谈辅?1
00:06:04
运用GROW专业模型,进行员工面谈辅?2
00:32:15
运用GROW专业模型,进行员工面谈辅?3
00:21:02
?竟批评与反馇/span>
从批评到反馈-1
00:09:51
从批评到反馈-2
00:19:01
从批评到反馈-3
00:07:53
讲师介绍
周越重/div>
讲师
20年国际知名认证机构高管?0年培训师 ICF认证ACTP教练 领导力、沟 Persona认证讲师 高凝聚团队的五项行为 认证讲师 变商国际认证培训 英国IPMA国际认证职业培训 西交利物浦大学校外导 英国威尔士大学MBA
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百课优?全员学习大礼匄/h2>
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