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企业数字化转型落?/a>
卓越案例生动演绎,在实践中学习并演练
总课旵span class="num" data-v-737b6e18>18
总时镾span class="time" data-v-737b6e18>03:40:44
有效朞span data-v-737b6e18>1平/span>
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本课程通过华为、美的、武商集团等企业的成功案例,深入讲解数字化转型的关键步骤和实用方法,帮助企业在实践中顺利推进数字化转型。课程分为四大模块:战略思考、规律发现、业务再造、组织治理。通过本课程的学习,学员将能够系统地理解数字化转型的战略意义、实施路径以及如何在实践中有效地推进转型项目。无论是希望深入了解数字化转型的企业高管,还是正在规划或执行数字化转型项目的负责人,都将从中受益匪浅、/span>
?竟战略思?数字化转型的背景与商业价倻/span>
1.新质生产力对高质量发展的意义
00:11:46
2.从IT到DT 数字化如何牵引社会变
00:14:59
3.数字化转型的六大底座技术和相互关系
00:09:24
4.数字化给社会和商业变革带来的四大价
00:06:58
5.为何说数字化转型不仅仅是技术转
00:06:56
6.数字化给企业带来的八大价值和成熟数字化企业的六大特征
00:07:29
?竟规律发现-数字化转型的七步标准化流稊/span>
7.从美的集团的十二年蝶变看数字化转型的标准流程(上
00:15:25
8.从美的集团的十二年蝶变看数字化转型的标准流程(中
00:10:24
9.从美的集团的十二年蝶变看数字化转型的标准流程(下
00:15:13
10.企业数字化转型TSDPTMP七步
00:06:25
?竟业务再?数字化转型推动商业模式变?/span>
11.数字化时代下商业模式的九种类
00:16:28
12.商业新零?武商集团数字化转型(上)
00:11:27
13.商业新零?武商集团数字化转型(下)
00:15:51
14.六大环节数据赋能-中国烟草集团全产业链数字化升??
00:13:13
15.六大环节数据赋能-中国烟草集团全产业链数字化升??
00:13:47
?竟组织治理-数字化转型的难点与落地保際/span>
16.从战略到执行-华为数字化转型七步法(?
00:16:39
17.从战略到执行-华为数字化转型七步法(?
00:13:50
18.企业数字化转型能力评价模
00:14:30
讲师:刘华鹏
数字化转型与营销专家 工信部人工智能应用高级工程师 北大、清华等多所大学总裁班特聘讲 法国布雷斯特商学院EMBA、DBA《数字化转型》课程特约讲 多地政府数字化产业转型升级顾 多家企业数字化转型和数字化营销顾问 刘老师拥有丰富的营销实战经验,擅长将理论与实践相结合,用最接地气的方式将前沿科技转化为营销实效,让学员掌握数字化时代营销精髓、/div>
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