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目标必达?卓越绩效管理与绩效辅导之职责定位
实现“有组织的战略绩效管理“/span>
总课旵span class="num" data-v-737b6e18>3
总时镾span class="time" data-v-737b6e18>00:48:20
有效朞span data-v-737b6e18>1平/span>
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包含该课程的课程匄/div>
课包价格９span data-v-d601191a>
学习贯彻习总书记关于国企改革和党的建设的重要论?/div>
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德鲁克说：“并不是有了工作才有目标，而是有了目标才能确定每个人的工作。”因此管理者应该通过制定目标对下属进行管理，当高层管理者确定了组织目标后，必须对其进行有效分解，转变成各部门以及个人的目标，再根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩 作为企业管理人员，直接对企业的战略目标负责。只有让这个层级的人更清楚组织绩效与个人绩效的重要性，真正做到能够分解组织目标到岗位。将个体目标与企业目标有机地联系起来。才能真正实现“有组织的战略绩效管理”、/span>
讲师?1在线培训
前程无忧培训成立?001年，在全?3个城市设立培训分部，北京、上海、广州、深圳建?个人才测评中心，是国内规模最大的培训公司之一?1在线培训深耕线上培训领域，已精心构建出包含在线精品课、在线训练营以及OMO混合式学习等在内的多元化产品矩阵。同时，配备了专业的学习平台与成熟高效的培训运营体系，全方位保障企业培训效果、/div>
