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以道驭术、重新定?组织结构设计与落地攻?/a>
重新定位,顺应时代发展趋劾/span>
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有效朞span data-v-737b6e18>1平/span>
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5G新时代,组织必须清空内存,重启系统,人力资源管理者必须重新定位并顺应时代发展趋势、/span>
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先导
00:12:43
?讲:组织管理诊断:诊断组织职能结构模式(上)
00:27:10
?讲:组织管理诊断:诊断组织职能结构模式(下)
00:20:17
?讲:组织结构设计的六张地
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?讲:组织管理设计:组织设计策
00:37:32
?讲:基于业务的组织流程诊
00:17:59
?讲:基于战略的组织设计评估:组织有效性评估诊
00:14:08
?讲:组织设计管理授权:事业部授权
00:09:33
?讲:组织干预:组织发展干预策
00:09:59
?讲:组织设计激励:告别KPI,重塑激
00:11:25
?讲:新时代组织设计管理的发展趋势
00:12:11
讲师:杨文浩
4D领导力认证讲 DISC授权认证咨询?讲师 英国博赞思维导图国际认证管理 国家高级人力资源管理?高级心理咨询?高级公关 HR赋能增效-企业人才梯队建构地图微项目课程创始人 上海交通大学海外培训中心、华中科技大学培训中心特聘讲师 曾任:金威啤酒集团、合口味食品集团 人力资源总监
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