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积分制管理:精解实操,驱动团阞/span>
总课旵span class="num" data-v-737b6e18>24
总时镾span class="time" data-v-737b6e18>03:51:36
有效朞span data-v-737b6e18>1平/span>
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本课程重点围绕积分制管理的定义、作用和特点以及操作过程中的注意事项等内容,结合如何制定具体积分标准;如何掌握使用过程中的平衡;如何将积分与福利待遇挂钩;如何用积分让干部主动的管事;如何通过积分制管理点对点的去认可员工等问题,进行了详细的讲解、/span>
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什么是积分制管
00:10:24
怎样学习正宗的积分制管理
00:13:06
人的能力是员工挣分平台的一个内
00:05:52
认可本身给员工带来快
00:12:55
综合表现,与员工能力,既有联系又有差
00:09:20
用奖分机制如何找人、留
00:09:40
员工公司文化给予奖分
00:06:36
积分制管理,怎样做到没有弊端
00:08:39
年终奖与积分名次挂钩
00:05:43
积分高的员工可以由公司花钱换手机
00:07:36
积分与发放春节物资挂
00:13:36
增强制度的执行力
00:07:43
建立健康的企业文
00:12:54
解决服务态度老大难问
00:11:44
解决员工不愿加班的问
00:09:51
解决公司培养复合型人才的问题
00:08:21
解决目标管理的问
00:10:16
解决传统管理中缺乏“抓手”的问题
00:10:40
积分制管理的特点:解决管理成
00:10:57
积分制管理的特点:解决了留人砝码的问
00:09:45
积分制管理的特点:不受行业和体制的限
00:10:23
积分制管理的特点:不受企业规模大小的限制
00:03:39
积分制管理的特点:不需要修改规章制度,不需要改变流
00:07:19
积分制管理的特点:积分制管理容易落地
00:14:37
讲师:前沿讲?/div>
《前沿讲座》是关注全球范围内市场创新、管理创新、模式创新、技术创新和产品创新,《前沿讲座》力邀蓝海企业家分享如何发现蓝海、如何创造蓝海,用他们在实操中发现的规律和感悟,启迪正在路上的企业家?/div>
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