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绩效评估与反馇/a>
BEST反馈技能提升员工绩敇/span>
总课旵span class="num" data-v-737b6e18>15
总时镾span class="time" data-v-737b6e18>02:31:55
有效朞span data-v-737b6e18>1平/span>
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持续进步与发屔/div>
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课程简介: 绩效辅导是指管理者与员工讨论有关绩效进展情况,潜在的障碍和问题,解决问题的办法措施,员工取得的成绩以及存在的问题,管理者如何帮助员工提高绩效的过程。它贯穿于整个的管理过程,不是仅仅在开始,也不是仅仅在结束,而是贯穿于绩效管理的始终 课程收益 1.了解绩效面谈与反馈的作用和意 2.掌握绩效面谈与反馈的步骤和流 3.学会运用BEST反馈技能进行绩效反 4.掌握绩效反馈面谈实际方法并做实际演练
?竟如何进行绩效面谈
什么是绩效面谈
00:03:44
绩效面谈的意
00:06:40
绩效面谈的原
00:04:28
绩效面谈前的准备
00:19:09
绩效面谈的内
00:08:09
绩效面谈的步
00:06:13
?竟让绩效面谈变得简单有敇/span>
下属“激动”的情绪从何而来
00:14:22
绩效面谈的关
00:21:52
运用同理心承认情绪而非赞同观点
00:17:30
绩效面谈中使用的沟通小技
00:04:16
BEST法进行绩效改
00:03:30
?竟辅导绩效改进
绩效评估与绩效改
00:02:58
绩效改进的指导思想
00:04:58
制定绩效改进计划步骤
00:32:11
绩效改进注意事项
00:01:55
讲师:沈巧慈
资深人力资源专家 英国IPMA国际职业认证培训 上海市注册职业国际培训师 人力资源管理管理 上海大学MBA 先后在航空、咨询、金融、化工等行业的大型企业中负责人力资源工作,服务于人力资源领域超过15年时间; 熟悉并精通人力资源各个职能部分,尤其擅长人力资源战略规划、业务人力资源支持等 为多家企业成功实施了包括人事制度建立及改革、培训制度构建及实施、公司文化建设等项目、/div>
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