走出常见目标管理的误
掌握为团队设立有效的目标的工
掌握团队目标分解的四个工具和方法
工作计划的有效制定(从数字到行为的转化)
掌握探寻引领性的方法--忙到重点
提升团队目标执行
更好的与下属达成目标共识和目标过程管
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