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透过现象看本质，透过本质做管理”是管理效能最大化的保
障。互联网时代下言必“大数据”，企业经营战略的决策 产品规划
设计和客户营销管理等关键行为都有赖于大数据的精准分析，不懂数据分析
将会举步维艰。作为人力资源的管理者，当仁不让也需要学会使用大数据分析
打破我们人力资源凭感觉做事的习惯，包括：人才选拔全靠经验 人员编制全听
老板或拍脑袋，培训规划和计划靠一腔热情，人力资源总结汇报洋洋洒洒几万字。这
都已成为管理者诟病的人力资源行为习惯，为此， 借助大数据分析，基于数据和事实进
行人力资源资源管理工作，将大大的提高人力资源管理工作的有效性和精准度， 最终升
级人力资源管理工作
为期一天的《数智赋?-数据分析在人力资源管理中的应用》课程将围绕人力资源
理上必备的大数据分析技巧展开，旨在帮助人力资源从业者全面清晰的人知道大数据
析对于人力资源管理的重要性，同时准确理解大数据的本质和意义，通过大数据发
组织在人力资源管理上的优势与局限，掌握基于大数据分析进行人力资源规划和
计的方法和技巧，最终为组织的发展提供专业的人力资源管理服务
成为 AACTP 国际认证领导力教练，赋能管理者应对挑战快速成长，价值何止百?学习 AACTP 国际认证领导力教?学习并掌握实现业务成果、满足客户需求、推动跨部门协同、帮助团队成 长等多维度管理能力提升的三大核心工具?00多条拿来就能用的可复制方泔成为 AACTP 认证领导力教?从传统的领导力讲师转型为领导力教?你的职业前景何止百万
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一份权威的统计报告显示，现在的职业经理人，65%以上的人曾经从事过营销工作， 58%的人所学的专业为工科或理科，从事技术出身
技术以严谨求进，管理以艺术求精。从技术工程师到管理领头人，这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变，因此，这一过程，必将充满着痛苦与挣扎
于是，能否迅速提高自己的管理技能与管理艺术，将直接决定着经理人本身的职业发展能否突破瓶颈，决定着整个企业的稳定发展与成长
正是针对企业中这种大量存在的状况，以帮助职业经理人突破管理瓶颈为核心，以全面、易懂、实用为原则，引导您迅速踏上从技术人才到管理