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面向 3 - 5 年经验的中基层管理者，助力� “任务执行者� 进阶� “达成推动者� 。覆盖目标管理等场景，借助授权五步法等工具实战。聚焦谋略、理事、律己、管人，培养系统思考等十项能力，实现认知转变，提升团队执行力，降低沟通成本，助力目标达成�

总课�30 总时�06:11:28

授权五步�?十项能力，赋能管理进阵�/div>

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28 无忧這�/span>

本课程从HR专业思维到实操技能，从工作流程到表单工具，全方位系统讲授HR基础七大模块内容，既能提升工作效率，增强HR工作在企业中的价值�

总课�101 总时�38:05:48

HR专业思维及实操技能包

本课程以德鲁克管理思想为基础，结合现代企业管理实践，以高层管理者为对象，设计的一套体系化课程。课程从高层管理者的钻石管理模型出发，从文化篇、战略篇、创新篇、变革篇、人才篇，自我篇六个维度，帮助高层管理者卓有成效�

总课�26 总时�04:04:28

六个维度，帮助高层管理者卓有成敇�/div>

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41 无忧這�/span>

VUCA时代，挑战与机会并存。如何在不确定中锁定确定性？如何在挑战中探寻新机遇？这是一场持续竞争力的挑战，更是一次经营管理能力的考验。中欧商业在线紧跟时代发展趋势，聚焦企业管理者亟需的能力与需求，整合全球商学院的优质知识与内容，培养面向未来的经营思维，帮助管理者敏捷应对变幻莫测的全球商业环境，实现以变制胜�

总课�32 总时�12:26:50

升级管理认知、夯实管理能劚�/div>

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183 无忧這�/span>

从新任期管理者必备且有挑战的关键任务场景出发，开发设计的场景化、工具化在线系列课，加速学员转身成为高效能管理者�

总课�23 总时�02:30:01

管理者的基本功必修课

关键任务场景实战，快速变身高效能管理耄�/div>

在人才竞争加剧的时代，如何让新人快速融入、高效成长，成为企业提升竞争力的关键。本课程专为新人导师、团队管理者及HR设计，结合新生代员工特点与职场痛点，提供一套系统化、可落地的带教方法论，助力企业降低新人流失率，激活团队战斗力�

总课�20 总时�04:38:01

降低新人流失率，激活团队战斗力

本课程通过11部情景式微课，从辅导、培训、考勤、评估面谈、纪律管理、表扬批评、招聘几个方面为你生动演绎好的管理者和坏的管理者在管理上各自有哪些典型性行为�

总课�11 总时�01:07:05

好经理VS坏经琅�/div>

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22 无忧這�/span>

本课程将通过诙谐幽默的剧情和各种正反两面的对比示例，为你揭示一整套专业有效的辅导技巧，教会管理者正确展开辅导�

总课�6 总时�00:23:24

一套专业有效的辅导技�?/div>

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12 无忧這�/span>

本课程深度剖析德鲁克管理学经典《管理的实践》，聚焦"目标与自我控�?quot;这一核心管理哲学，系统拆解文化筑基、战略导航、结构支撑三大底层逻辑，并实战演练定目�?抓过�?复结果的完整闭环。通过ME-WE-ALL共创工具和OKR方法论，帮助管理者掌握激发团队自驱力的关键�

总课�29 总时�04:11:54

掌握激发团队自驱力的关�?/div>

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17 无忧這�/span>

执行力，是完成工作任务的重要保证，是管理者岗位能力的重要组成，通过组织执行力塑造，能够有效激发组织成员的工作意愿、提高业务行为有效性、提升工作效能�

试看链接：http://www.dianzikejian.com/content_7044.html

将目标转化为结果：塑造全员执行力

执行力是工作的价值观标准，因为缺乏执行力为主的工作价值观和工作价值体系会导致工作效率太低。面对种种困难，公司的工作人员如何闪转腾挪、巧手破局、窘境突围、“巧妇能为无米之炊”，让团队建立执行的专业价值观，让工作效率得以提升，为项目的业绩增长提供动力，所有的答案与秘密都在这里！

总课�5

"管理者通过认同对话、发展对话和行动对话等辅导方式，深入了解下属、同事甚至上级的想法，促进行为的改善，获得相应的支持�

本课程不仅提供辅导对话技巧，还通过模型组成的框架，来帮助管理者有效整合经验，推动对话顺利开展，带动团队绩效进一步提升�?quot;

总课�5 总时�02:01:59

带动团队绩效跃升

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