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本课程详解十大部分：包含宏观、微观供应链、供应链战略、供应链战略、客户订单管、如何高效管理和选择物流供应商、从库存控制角度看收货、仓库管理、交付管理、逆向物流、供应链绩效考核管理、供应链组织架构等等，通过学习，让学员掌握供应链管理的计划、订单、采购、仓储物等一套供应链管理解决方案
本课程从企业战略规划常见的误区出发，解析常用的成本领先、差异化、集中战略要点，让学员理解战略的本质和重要性，并在实际工作中加以应用，保障企业供应链战略的落地执行
以客户需求为导向、以准时交付为目标、以数据分析为手段、以业务场景为基础，针对企业订单交付面临的需求预测不准、高库存低周转、准交率低、客户满意度低、物料不齐套、产能不足等痛点，由点触面、由表及里，让学员在业务场景解决方案的深层探索中，找到顿悟启智的乐趣
突破交付痛点，场景赋能增镾/div>
本课程帮助企业加速物品流转速度，减少库存成本，确保企业学握经济订货与安全库存设置，减少呆滞以及缺货成本产生，有助于掌握改善步骤以及绩效考核方法与标准，促进改善管理，提升业绩
加速流转速度，让库存变利润引操/div>
7 杠/span>
