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课程介绍
本课程旨在帮助学员们：与时俱进地升级新员工入职培训的认知，建立正确的新员工入职培训理念；正确解读新员工入职培训的关键点，搭建新员工入职培训体系；掌握新员工入职培训线上体系的建设方法与线上课程设计的技巧和工具；掌握新员工入职培训线下体系的建设方法和线下培训的关键环节设计的方法和技巧；掌握新员工入职培训评估方法和技巧
课程内容
本系列课程适用于HR专家级人员。本课程旨在帮助专家级人员梳理、夯实人力资源专业知识并掌握相应管理工具，配以大量实战案例、最佳案例来辅以学员构筑系统性思维，升级人力资源管理中的聚焦思维和管理实战能力。促使HR专家级管理人员更能贴近企业经营战略的需求，成为以人力资本推动企业持续发展、进行组织能力建设、达成战略目标的源动力。本课程讲授HR私塾之专家训练营：培训与开发篇内容
HR专家之路，培训与开发战略实戗/div>
本课程站在业务专家、管理者、员工的角度出发设计而成的，帮助理清最佳实践分享过程中常见的问题和难点，掌握精准定位分享内容的方法和技巧，学会如何站在学员的角度萃取提炼分享内容，并将分享内容打造成学员爱听、听懂，分享起来轻松自如的精品课程，最终打造一批能传播爱分享的企业业务的内生力量
成为优秀TTT
本课程帮助企业HR等管理人员，正确认知企业导师制、掌握导师制项目的设计方法、掌握赋能导师和学员的工具方法，从而帮助企业HR在导师制推行上步步为营步步赢，打造出卓有成效的导师制项目
培训活动组织实施课程，助你成为培训达
