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本课程将从员工入职前、到岗后、离职中、后等各阶段可能发生的各种用工风险,通过案例分享,结合国家相关法律法规,给出精准的建议及操作方式,帮助企业做好用工风险的管控,达到双赢
做好用工风险管控,达双赢
本课程通过新经济环境下企业人工成本构成、人工成本分析的意义,如何有效控制人工成本,基于人力成本数字化分析指标设计的有效的激励体系,展开讨论…
教你设计有效的激励体糺/div>
为了确保新业态企业在用工过程合法、合规、合情、合理,本课程将从新业态运营模式分析入手,全面解析新业态劳动用工的风险点,防范措施,法律应对技巧等
确保合法、合规、合情、合琅/div>
企业内训体系,是所有单位很关心的培训课题,也是关系到培训有效性的关键技能。在现代社会,培训已成为组织和个人发展的重要手段。高效培训体系面向高管、人力资源、培训专员、中层管理者。是改善工作与绩效、提升执行力与凝聚力、培养优秀团队的有效工具
提升执行力与凝聚力,培养优秀团队
企业内训体系,是所有单位很关心的培训课题,也是关系到培训有效性的关键技能。在现代社会,培训已成为组织和个人发展的重要手段。本课程面向高管、人力资源、培训专员、中层管理者。是改善工作与绩效、提升执行力与凝聚力、培养优秀团队的有效工具
企业内训体系:效能提升与团队塑速/div>
本课程分为三个部分。第一部分:介绍演示文稿设计的基本技能,包括-配色、架构、模板等使用;第二部分:重点介绍演示文稿32种表达手段,系统地传授培训各部分,各类内容的视觉表达方法;第三部分:介绍快速与便捷编辑演示文稿的经验。是很实用的管理培训师应用工具
培训设计-演示文稿设计
实用的管理培训师应用工具
本课程根据培训师的多年实践经验,介绍应用较为成熟的培训课程设计方法-系统式培训课程设计。在构建课程逻辑与章节,设计教学方案,形成影视剧本。培训是学员-看到、听到、参与到的影响。本课程主要讲述培训师的表达手法。是管理培训设计的核心部分
培训设计-授课方法设计
表达与构建的艺术精髓
本课程根据培训师的多年实践经验,介绍应用较为成熟的培训课程设计方法-系统式培训课程设计。有效的培训课程,第一步:构建课程教学方案,从逻辑到章节,从开场到总结,形成影视剧本;第二步:根据学员特性与课程特性,确定教学方案各个部分的授课方式-或讲述、或描绘、或案例、或互动,确定了讲师的说与做的内容,形成分镜头脚本;第三步:将教学方案中适合视觉展示的内容,形成演示文稿
培训设计-课程整体方案设计
系统课程设计:实战技巧解枏/div>
本课程是根据培训师多年的实践经验,总结出行之有效的方法。第一节从站姿到移动,从手位到视线,展现出专业的举措与气度;第二节介绍拉近与学员关系,打开好的课程开端的方式方法;第三节介绍“应对提问”“学员研讨”等中场调控技巧。最后介绍培训师应具备的-课堂布置、课前检查、课件休息等场景经验
培训师宝典:现场管控实战技?/div>
培训师在培训时的举措,是展现专业能力,使学员佩服与接受的关键。既不能总是喋喋不休地讲述,也不能动辄激情迸发。优秀的培训师的一举一动,都应该在情理中,是课程进展最合适的表现。因而本课程中,首先介绍“培训教学方案”(整体思路)的编辑技术。在此基础上,设计演示文稿、设计培训讲稿,使培训师在授课时,按部就班展现“手眼身法步”的专业形象
培训师风采:专业授课全攻?/div>
本课程为HR必备基础课系列之高效工作模块
HR必备基础?高效工作
抓住高效的本?/div>
本课程为HR必备基础课系列之绩效执行模块
HR必备基础?绩效执行
手把手带你提升绩效执衋/div>
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