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本课程对二十大中的新提法、新要求、新目标、新蓝图等进行全面梳理，通过典型案例和系列精神解读，结合当前国内外形势和企事业单位发展实际情况，帮助学员践行初心使命，并能够应用到工作实际中去，从百年奋斗中汲取智慧和力量，促进企事业单位高质量发展
课程内容
企业中的班组是生产的核心。而班组生产管理中往往会出现各种问颗
生产现场执行不足，生产效率低，产品品质提不上去，班组长不知道管什么、怎么管，影响工作效率；员工士气低迷，工作中各种不满，不能正确处理化解矛盾
本课程详解班组长的作用和应具备的素质；高效班组培训与沟通，打造高绩效团队；班组长一日管理三大模块，直击影响班组产品质量和生产效率的现实顽症，掌握品质提升改善实用高效方法，提升企业竞争力
课程内容
现金流是企业的“血液”，没有利润的企业不一定会马上倒下，但没有现金流的企业一夜之间就可能倒塌
本课程详解企业的整体运作、财务管理、税务筹划、融资及投资、公司股权架构、股权涉税问题等从而帮助中小型企业完成税务合规化，实现企业现金流控税，提升企业自身免疫力
课程内容
纵览国内医药行业20年来的行业变迁，深度观察数字化技术对医药行业的生态重构，从理念创新到企业实践，再到未来构想多视角的展现数字化技术对中国医药行业带来了哪些实质意义上变化，并将走向何方
课程内容
世界500强企业通用的用户体验驱动业务增长方法论
学员对象
企业管理者，市场岗位，营销岗位
课程收益
帮助一线项目人员提升用户体验，为企业业务更好地赋能
讲师介绍
罗浩
知名用户体验创新实战专家、中国用户体验联盟副秘书长、时光创新体验研究院创始人。具有技术高管、商业咨询、设计创意的多元跨界修为。近10年一直从事有关用户体验的企业创新咨询与培训工作。是数十家世?00强企业用户体验与业务创新方面的顾问。也是多个MBA学院的客座讲师，国内多个著名社群特邀创新专家。其主讲的相关课程曾荣登优酷教育首页和喜马拉雅首页
