管理体系内审员课程的目的是帮助学员了解管理体系的重点,避免管理体系运行中的误区,让有效的管理体系成为企业业绩腾飞的平?帮助学员熟悉审核流程和审核技巧,以提高审核能力,让内审员成为企业的“保健师
让学员系统了解合规管理体系标准的背景、目的、价值及要求对于未建立合规管理体系的企业,可指导企业建立、运行、评价、维护、改进合规管理体系,提高企业的合规管理能力;
对于已建立合规管理体系的企业,可进一步理解新标准的修订内容,及时将企业的合规管理体系按新标准要求进行优化,使合规管理体系符合新标准的要求
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一份权威的统计报告显示,现在的职业经理人,65%以上的人曾经从事过营销工作, 58%的人所学的专业为工科或理科,从事技术出身
技术以严谨求进,管理以艺术求精。从技术工程师到管理领头人,这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变,因此,这一过程,必将充满着痛苦与挣扎
于是,能否迅速提高自己的管理技能与管理艺术,将直接决定着经理人本身的职业发展能否突破瓶颈,决定着整个企业的稳定发展与成长
正是针对企业中这种大量存在的状况,以帮助职业经理人突破管理瓶颈为核心,以全面、易懂、实用为原则,引导您迅速踏上从技术人才到管理
在这个快速的信息时代下,公众演说、表达在某种程度上成
一个人事业的高度和人格魅力的“必备技能”。在生活中、工作中占据着
越来越多的比重,渗透在各个方面。如何让每一次公众表达都成为高光时刻
通过表达赢得核心竞争力!
互联网时代,“思想即货币,社交即流通,表达即变现”,公众演说在某种程
上成了一个人事业的高度和人格魅力的“硬通货”。在生活中、工作中占据着越来
多的比重,渗透在各个方面
如何让每一次公众表达都成为高光时刻?通过表达赢得核心竞争力!答案就是
让语言永远走在能力的前面!人人都能说话,但并不是人人都会说话!提升演说力,
就是获得成功的“加速器”!
课程背景
2024 年,金融和商业环境愈加严苛,大部分企业进入到“转型期”,这个转型是必须的,无论是被环境所迫还
是市场客户的倒逼,都让企业不得不考虑“转型”二字
转型最好的方法就是通过需求引领的方式,从客户源头开始,从营销队伍的思维、行为、态度开始转型,然后
层层传递。于是每个企业都在各个招聘网站打出广告,希望能找到优秀的销售管理者,销售精英。但结果往往不尽
如人意,新人略显稚嫩,资深销售不是水土不服就是人才快速流失。而在这个过程中,企业内的老销售人员又在停
滞不前。就在人才交替的过程中,企业付出的最大的成本不是招聘成本、也不是人力资源成本,而是机会成本。因
为好的项目、优质的客户、商机都在这些时候被友商拿走
与其临渊羡鱼,不如退而结网。企业需要自己的专业销售团队,从理念到行为都与企业发展目标和策略同频
而这也是“专业销售技巧”课程所要实现的目标
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