历史搜索
清空
默认排序
价格排序
本课程旨在为学员提供必要的知识和技能，帮助企业有效应对高人力成本、激烈市场竞争等问题。通过学习这些内容，学员将能够提升生产安全意识，运用精益原则优化生产流程，掌握多角度的成本管控技巧，并有效制定生产计划和防范生产错误。这些技能将使学员能够在人力成本高企业中提升效益，在激烈竞争的市场中脱颖而出，为企业的发展和成功打下坚实基础
课程覆盖制造业企业的主要业务流程，即研发、生产、采购、供应链管理、市场营销、资产管理等，提供切实可行的降本方法；从财务报表分析入手做深入诊断，识别关键成本驱动因素，以提升财务指标，取得切实回报为目标
识别关键成本驱动因素，提升财务指栆/div>
课程以DFMA为核心，旨在通过简化设计实现产品的低成本、高质量生产。它基于价值分析和价值工程的方法，特别适合实际应用和落地实施
实现产品低成本、高质量生产
本课程旨在通过系统性的方法，全面提升企业的运营效率和管理水平。课程注重将精益思想融入日常管理，从战略层面驱动具体改善项目，并通过实际案例分享和互动练习，确保学员能够学以致用，快速见到成效
全面提升企业的运营效率和管理水平
2023??日中共中央、国务院印发了《质量强国建设纲要》纲要提出，提升加强全员质量教育培训，健全企业首席质量官制度，重视质量经理、质量工程师、质量技术能手队伍建设。着力培养质量专业技能型人才、科研人才、经营管理人才。加强质量国际合作。深入开展双多边质量合作交流，加强与国际组织、区域组织和有关国家的质量对话与磋商，开展质量教育培训、文化交流、人才培养等合作
本课程详解企业一线主管的四大核心能力：工作关系（JR）、工作教导（ji)、工作改善（JM)、工作安全（JS），通过学习，让学员掌握增进工作关系的四大原则，学会培训方案的制定，工作指导的时机把控、通过3UMEMO表格改善问题点等提升学员管理能力，提升团队战斗力
本课程将讲解精益生产的产生背景，分析精益生产方式是如何使企业实现卓越制造管理水平的。讲解精益思想的五大原则，以及五大原则的应用。并通过大量案例分析精益生产成功实施的关键因素
