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本课程详细讲解领导力修炼的十八个步骤，通过学习提升个人领导力，增强企业市场竞争力
课程简介：
沟通是我们每个人每天都要运用的技能，但却很少有人能够用好它。管理的核心是沟通，营销的核心是沟通，沟通意味着合作，高效的沟通创造良好的业绩
课程收益
1.充分认识沟通的重要型，了解沟通要素，掌握沟通障碍破解方
2.学会如何实施有效的沟通，掌握不同对象的沟通技
3.掌握沟通中的人际关系技巧，学会用沟通技巧处理异
4.提升化解冲突的能?达成双赢，懂得换位思? 高效沟通相互协
课程简介：
本课程帮助管理者提升横向团队管理能力，高效进行跨部门协作
课程收益
1.打开全新视角，基于组织发展视角建立管理的全局思维和完成认知升
2.全面掌握发现、分析与解决问题以及萃取经验的系统方法论和核心工
3.基于管理思维提升人际影响力，掌握高效业务管理和团队管理的策略
4.聚焦业务结果，掌握改善个人与团队效率与绩效的综合策略并学以致
高效进行跨部门协佛/div>
课程简介：
绩效辅导是指管理者与员工讨论有关绩效进展情况，潜在的障碍和问题，解决问题的办法措施，员工取得的成绩以及存在的问题，管理者如何帮助员工提高绩效的过程。它贯穿于整个的管理过程，不是仅仅在开始，也不是仅仅在结束，而是贯穿于绩效管理的始终
课程收益
1.了解绩效面谈与反馈的作用和意
2.掌握绩效面谈与反馈的步骤和流
3.学会运用BEST反馈技能进行绩效反
课程简介：
本课程帮助学员正确认识压力，了解压力给工作与生活带来的影响；识别压力源，处理压力带来的心理困扰；学习压力释放的方法，找到适合自己的方式
课程收益
1.识别压力源，学习找到自身的压
2.学会处理压力带来的心理困
3.学习压力释放的方法，找到适合自己的方式，通过压力管理提升绩效
正确认识压力，释放压劚/div>
课程简介：
应该如何成为组织不可或缺的人才？除了具体的专业技能，成功者往往还具备一个共同特征：责任心强。本讲中，我们将了解责任心对于职业发展方向的决定作用。在改变思维模式、提高责任意识的同时，彻底摒弃拖延、抱怨、推诿等不良习惯，迅速从新手变为高手的成长方式，通过有效的管理策略提升个人与团队进步
课程简介：
管理者常常希望可以提高每位员工的工作潜力，使他们的工作变得更加高效、富有成果并且专注投入。其实每位员工都可体现更高水准的工作表现，若想实现这一点，现在他们需要的就是这样一位教练型经理：能够通过辅导的方式，引导和推动员工提高自身工作效率。想要完成员工能力辅导，这就要求管理者在日常工作中对员工做到有效观察、评估和互动交流，本课程会为学员详细阐述如何成为教练式领导，激发员工胜任力
课程收益
1. 提升管理者在管理团队时的整体领导力和影响
2. 在日常管理中运用教练技巧改善员工的态度和行
3. 提升管理团队的整体胜任素质和能力
成为教练式领导，激发员工胜任力
本课程从认知授权重要性入手，详细为学员阐述授权步骤，如何判断授权对象、授权事务是否可被授权，以及授权后，如何进行监督管理，应该在授权过程中注意哪些误区
